เมื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์ในเขตชานเมือง บุคคลนั้นศึกษาเอกสารอย่างจริงจัง เปรียบเทียบรูปภาพในแผนทั่วไปและสถานการณ์บนพื้นดิน และมักคิดว่าภาพนี้จะกลายเป็นความจริงในไม่ช้า ... แต่ปรากฎว่าทุกสิ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ และผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้านจะไม่สามารถมีอิทธิพลต่อผู้พัฒนาแต่ละราย

Svetlana ผู้อาศัยในกระท่อมแห่งหนึ่งตามทางหลวง Yaroslavskoye ได้เข้าหาทางเลือกที่อยู่อาศัยในเขตชานเมืองอย่างรับผิดชอบ เธอมีลูกชายสองคน ดังนั้น นิเวศวิทยาของพื้นที่ การมีอยู่ของพื้นที่นันทนาการที่ได้รับการดูแลอย่างดีสำหรับเด็กจึงเป็นข้อกำหนดเบื้องต้น เนื่องจากโครงการอยู่ระหว่างการก่อสร้าง แผนแม่บทจึงทำหน้าที่เป็นจุดอ้างอิง จาก ภาพอันสวยงามมันเป็นไปไม่ได้ที่จะละสายตาไปจากคุณ: สนามเทนนิส สนามเด็กเล่นที่มีอุปกรณ์ครบครัน ชายหาด และพื้นที่นันทนาการตั้งอยู่ติดกับสระน้ำที่สวยงาม หมู่บ้านมีแผนจะสร้าง อนุบาล,อาคารอำนวยการพร้อมโรงแรมและร้านค้า การโต้เถียงอย่างจริงจังเพื่อสนับสนุนการเลือกคือความจริงที่ว่าเจ้าของ บริษัทรับเหมาก่อสร้างยังสร้างบ้านในหมู่บ้านให้กับครอบครัวของเขา ข้อตกลงผ่านไป

แต่วัตถุที่สะท้อนอยู่ในแผนแม่บทปรากฏขึ้นไม่กี่ปีหลังจากการย้ายครอบครัวของ Svetlana ไปยังที่อยู่อาศัยถาวรและไม่นาน สนามเทนนิสกลับกลายเป็นว่าไม่มีประโยชน์ที่จะรักษาไว้ โรงเรียนอนุบาลไม่ได้เปิดเลยอย่างแม่นยำมากขึ้นกลุ่มย่อยถูกกำบังในบ้านของเธอโดยหนึ่งในผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้าน สนามเด็กเล่นแห่งแรกในหมู่บ้านยังสร้างขึ้นโดยผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้านซึ่งเป็นพ่อที่ห่วงใย และออกค่าใช้จ่ายเองด้วย สิ่งที่ได้รับและใช้งานได้ในปัจจุบันคืออาคารบริหารที่มีโรงแรมขนาดเล็กและร้านค้า

ตามที่ Svetlana อธิบาย ผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้านจะต้องตกลงกับความเป็นจริง หากไม่เป็นเช่นนั้น ผู้พัฒนาได้ทำการเปลี่ยนแปลงแผนแม่บทและได้สร้างโรงเก็บสินค้าหลายแห่ง แทนที่จะสร้างที่พักอาศัยบนพื้นที่ที่ยังไม่พัฒนา และให้เช่าให้กับบริษัทต่างๆ สถานการณ์เลวร้ายลงจากข้อเท็จจริงที่ว่าเขตอุตสาหกรรมและเขตที่อยู่อาศัยไม่มีรั้วกั้นหลัก และตอนนี้อาคารที่พักอาศัยและอาคารอุตสาหกรรมแยกจากกันโดยกล่องบ้านที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างเท่านั้น ไม่มีการพูดคุยถึงการประสานงานการเปลี่ยนแปลงในโครงการกับผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้านเลย แต่ผู้ประกอบการตกลงทุกอย่างกับฝ่ายปกครองท้องถิ่นและได้รับใบอนุญาตที่จำเป็น ปัจจุบันพูดประชดว่าทุกอย่าง "ยุติธรรม" ในหมู่บ้าน - นักพัฒนาได้รับเงิน - โกดังไม่ว่างเปล่า, การผลิตทำงานได้, และผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้าน - กลืนฝุ่น, นวดสิ่งสกปรกและรับเสียงรบกวนจาก รถบรรทุกแล่นไปที่โรงเก็บเครื่องบิน

โครงสร้างพื้นฐานตามกฎ

เรื่องที่เราเพิ่งบอกไปนั้นผิดอย่างชัดเจน ชีวิตนอกเมืองควรได้รับการจัดวางในอุดมคติในแง่ของโครงสร้างพื้นฐานอย่างไร? และอีกคำถามหนึ่ง - ผู้อยู่อาศัยจะมีอิทธิพลต่อสิ่งนี้ได้อย่างไร?

ความจริงที่ว่าชีวิตนอกเมืองมีข้อดีหลายประการไม่น่าจะมีใครโต้แย้งได้ แต่เพื่อให้ครอบครัวไม่รู้สึกเหมือนอยู่บนเกาะร้างห่างจากอพาร์ทเมนต์ในเมืองจึงจำเป็นต้องมีเงื่อนไขที่สะดวกสบาย นักพัฒนาที่สร้างบ้านในภูมิภาคมอสโกและในพื้นที่ใกล้เคียงเข้าใจทั้งหมดนี้เป็นอย่างดี นอกจากที่อยู่อาศัยแล้ว การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นทั้งหมดยังรวมอยู่ในโครงการอีกด้วย. ตามที่ Aleksey Kudryavtsev ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Volzhskiye Dachi Management Company กล่าวว่าหากนักพัฒนาใส่ใจเกี่ยวกับความสะดวกสบายในอนาคตของผู้ซื้อในหมู่บ้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่ใช่ "เศรษฐกิจ 100% สำหรับ 500 แปลงในการตัดเส้นก๋วยเตี๋ยว" อาณาเขตจะจัดหาพื้นที่สำหรับการค้าปลีก , นันทนาการ , โครงสร้างพื้นฐานด้านกีฬา. และถ้าหมู่บ้านเรียกร้องสถานะก็ทำไม่ได้โดยไม่มีวัตถุ จัดเลี้ยง, สถาบันการแพทย์, สุขภาพหรือความงาม, โรงแรมขนาดเล็ก จินตนาการของนักพัฒนามักจะแสดงออกในลักษณะของวัตถุเฉพาะ เช่น เบเกอรี่ โรงเบียร์ สวนสัตว์ ฟาร์มนกกระจอกเทศ "บ้านชาวประมง" ฯลฯ วัตถุดังกล่าวกลายเป็น "สิ่งล่อใจ" หลักของหมู่บ้าน คุณสมบัติที่โดดเด่น. “ในทางปฏิบัติ มีการจัดสรรพื้นที่ไม่เกิน 20% สำหรับพื้นที่สาธารณะในหมู่บ้านทั่วไป โดย 10% เป็นถนน ทางแยก และที่จอดรถ” ผู้เชี่ยวชาญชี้แจง

หากผู้พัฒนาต้องการกระจายชุดสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐาน เขาสามารถสร้างบ่อน้ำเทียม ปลูกสวนด้วยไม้ผล “ในหมู่บ้านกระท่อมระดับธุรกิจ Privolye ห่างจากถนนวงแหวนมอสโก 110 กม. ไปตามทางหลวง Simferopol มีชายหาดที่มีท่าเทียบเรือสำหรับเก็บเรือและเรือยอทช์ ร้านกาแฟฤดูร้อนและศาลาที่ล้อมรอบด้วยป่าสนและน้ำพุ ด้วยพื้นที่นันทนาการที่มีภูมิทัศน์สวยงาม” Alexander Kovalenko ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Uniparx Service กล่าว - นอกจากนี้ คลับเฮาส์จะปรากฏขึ้น ซึ่งจะกลายเป็นศูนย์กลางสำหรับการสื่อสารและนันทนาการสำหรับผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้าน - พร้อมร้านอาหาร บิลเลียด ห้องนั่งเล่น ศูนย์ธุรกิจ เช่นเดียวกับสโมสรเด็กด้วย ห้องเล่นเกมและสนามเด็กเล่น”

Andrey Ignatov ซีอีโอของ Estate Investments บอกเราเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐาน ที่อยู่อาศัยที่ซับซ้อน"Dubna River Club" ซึ่งตั้งอยู่ในบริเวณรีสอร์ทของทะเลมอสโกบนฝั่งแม่น้ำ Dubna ในอาณาเขตของหมู่บ้านมีพื้นที่เดินขนาดใหญ่, สนามเด็กเล่นและสนามกีฬา, ส่วนกลาง ถนนคนเดินมีทางเข้าเขื่อนและในอาณาเขตมากกว่า 4 เฮกตาร์มีพื้นที่สวนภูมิทัศน์ที่มีชายหาดอยู่ใกล้น้ำ พื้นที่ส่วนกลางครอบครองอย่างน้อย 35% ของพื้นที่อาคารทั้งหมด ที่ทางเข้าคอมเพล็กซ์มีอาคารที่มีร้านค้า คาเฟ่ และศูนย์ออกกำลังกาย

พื้นที่สาธารณะส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยสถานะของหมู่บ้าน- ยิ่งสถานะยิ่งสูง แต่ดังที่ Vladimir Yakhontov หุ้นส่วนผู้จัดการของ MIEL-Country Real Estate ตั้งข้อสังเกตว่า การประหยัด นักพัฒนาบางครั้งลดพื้นที่สาธารณะได้ถึง 15% ของ พื้นที่ทั้งหมดไซต์ แต่สิ่งนี้ผิด - นอกเหนือจากของตัวเอง ที่ดินและถนนในหมู่บ้านอย่างน้อยต้องมีที่สำหรับเดิน ในการตั้งถิ่นฐานที่มีสถานะสูงและมีราคาแพง มีแม้กระทั่งสวนสาธารณะที่มีน้ำพุและทะเลสาบในพื้นที่สาธารณะ ไม่ต้องพูดถึงศูนย์ออกกำลังกายและร้านเสริมสวย และในหมู่บ้านทาวเฮาส์ พื้นที่สาธารณะสามารถเข้าถึงได้มากถึง 50% ของพื้นที่ทั้งหมดของหมู่บ้าน - เนื่องจากที่ดินของตัวเองมีขนาดเล็ก

ตามที่อเล็กซานเดอร์ Dubovenko ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ GOOD WOOD ในการตั้งถิ่นฐานระดับเศรษฐกิจ "พื้นที่สาธารณะรวมถึงถนน" ครอบครอง 15-20% ในชั้นธุรกิจ - 25-30% และในกลุ่มชนชั้นสูง - ไม่จำกัดอีกต่อไปและสามารถเข้าถึงได้ถึง 50-60%.

Ilya Sapunov ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท Krasivaya Zemlya เชื่อว่าหากหมู่บ้านมีพื้นที่ประมาณ 100 เฮกตาร์ จะมีการจัดสรรพื้นที่สาธารณะ 40-50 เอเคอร์ สนามกีฬาและสนามเด็กเล่น, ร้านค้า, สำนักงานขาย, ศาลา, สวนสาธารณะสามารถสร้างได้บนเว็บไซต์นี้ และอัตราส่วนนี้ยังคงอยู่ในการตั้งถิ่นฐานเกือบทั้งหมดของบริษัท นอกจากนี้ยังมีสนามเทนนิสในหมู่บ้าน "Sosnovy Bor-2" ในหมู่บ้านไพน์อโรมา มีแผนจะสร้างบ่อน้ำเทียมขนาดเล็กในที่สาธารณะ

เปลี่ยนแผนแม่บทได้กี่ครั้ง

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าในการตั้งถิ่นฐานที่บริษัทของตนสร้างขึ้น ทุกอย่างจะเป็นไปตามระเบียบ อย่างดีที่สุด. นอกจากนี้ วัตถุทั้งหมดยังสะท้อนอยู่ในแผนแม่บทของหมู่บ้าน ตามที่ Samir Jafarov ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ 11 Invest (นักลงทุนในหมู่บ้าน Baden Hills) อธิบายว่า แผนทั่วไป- นี้ เอกสารราชการจัดทำขึ้นตามกฎที่กำหนดไว้ซึ่งรวมถึงชุดภาพวาดสำหรับ SNiP บรรทัดฐานกฎและ GOST ทั้งหมด เอกสารนี้ได้รับการอนุมัติจากสภาสถาปัตยกรรมหรือผังเมือง ตามเอกสารนี้การก่อสร้างหมู่บ้านกำลังดำเนินการโดยคำนึงถึงทั้งหมด โซลูชั่นการวางแผน, วิศวกรรม, การสื่อสาร, ฯลฯ.

แต่การไม่ปฏิบัติตามแผนแม่บทที่นำเสนอก่อนหน้านี้ไม่ใช่กรณีพิเศษของ Svetlana น่าเสียดายที่ผู้อยู่อาศัยในหลายหมู่บ้านหลังการตั้งถิ่นฐานไม่พบในหมู่บ้านของพวกเขา หลายสิ่งหลายอย่างสะท้อนให้เห็นในแผนทั่วไป

ตามที่ Vladimir Yakhontov (ทรัพย์สินของประเทศ MIEL) อธิบาย การแก้ไขแผนแม่บทในระหว่างขั้นตอนการก่อสร้างเป็นเรื่องปกติ. การแก้ไขครั้งแรกจะเกิดขึ้นเมื่อมีการวางการสื่อสาร และจากนั้นเมื่อการก่อสร้างดำเนินไป Andrey Ignatov (Estate Investments) ยืนยันว่าในโครงการ Dubna River Club ในขั้นตอนการพัฒนา มีการปรับเปลี่ยนเล็กน้อยในกลุ่มทางเข้าและบริเวณที่จอดรถใกล้อาคารอพาร์ตเมนต์ขนาดเล็กเพิ่มขึ้น Samir Jafarov (11 Invest) ยังตั้งข้อสังเกตว่า หากจำเป็น ผู้พัฒนาสามารถทำการเปลี่ยนแปลงตามสมควรในแผนการพัฒนาทั่วไป ซึ่งจะต้องได้รับการอนุมัติเพิ่มเติมจากฝ่ายบริหารด้วย หากตกลงกันในการปรับเปลี่ยน ก็ไม่มีอะไรผิดกฎหมาย Aleksey Kudryavtsev (Volzhsky Dacha Management Company) เห็นด้วย

ผู้เชี่ยวชาญมีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดปรากฏในข้อตกลงโดยไม่มีสัญญา “ในแผนแม่บทนั้นมีเงื่อนไข” Alexander Dubovenko (GOOD WOOD) กล่าว หลังจากที่ "นักพัฒนา" คนใดคนหนึ่งขายที่ดินทั้งหมด เขาจะไม่สร้างอะไรเลย ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่านักพัฒนาที่โชคร้ายจะเกิดข้อโต้แย้งต่อไปนี้: “ใครสัญญาว่าทุกสิ่งที่แสดงในแผนแม่บทจะถูกสร้างขึ้นโดยค่าใช้จ่ายของนักพัฒนา? ต้องขอขอบคุณที่เราปล่อยให้จำนวนมากเหล่านี้ขายไม่ออก เข้ามาแล้วสร้าง!”

Oleksandr Kovalenko (Uniparx Service) ยืนยันว่าแม้ในการตั้งถิ่นฐานที่มีสัญญา สถานการณ์ก็ค่อนข้างเป็นไปได้ ตัวอย่างเช่น ในตอนแรก พื้นที่สาธารณะ 2-3 เฮกตาร์ถูกวางแผนไว้ที่ใจกลางของการตั้งถิ่นฐาน จากนั้นผู้พัฒนาจึงตัดสินใจ “ ตัด” บางส่วนเป็นแปลงแล้วขายออก มีหลายกรณีที่พื้นที่สาธารณะถูกย้ายจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งหรือวัตถุบางอย่างที่วางแผนจะสร้างก่อนหน้านี้ถูกละทิ้ง

Andrey Ignatov (Estate Investments) เชื่อว่าการแก้ไขแผนแม่บทที่นำเสนอก่อนหน้านี้ไม่ได้แย่เสมอไป เนื่องจากมีตัวอย่างเมื่อแผนทั่วไปเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น การแบ่งเขตที่ชัดเจนจะปรากฏขึ้นและโซนการปรับปรุงเพิ่มขึ้น ดังนั้นหมู่บ้านจึงได้รับข้อได้เปรียบเพิ่มเติมใน สายตาของผู้เช่าในอนาคต “หากนักพัฒนาทำการปรับปรุงเพื่อแก้ปัญหาของตนเองหรือเพิ่มพื้นที่ที่สร้างขึ้น นี่จะเป็นข้อเสียที่สำคัญสำหรับผู้ซื้ออสังหาริมทรัพย์ในหมู่บ้านนี้” ผู้เชี่ยวชาญยอมรับ


อยากได้อะไรก็ต้องกลับ!

แน่นอนว่าผู้พัฒนาไม่ต้องโทษที่เปลี่ยนแผนแม่บท หลายบริษัทยังปฏิบัติตามแนวคิดที่พัฒนาก่อนหน้านี้และปฏิบัติตามแผนแม่บทและสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น แต่หลังจากนั้นไม่นานมันก็หยุดทำงาน และตามที่ตัวละครหลักของเรื่องราวของเราได้ระบุไว้แล้ว สิ่งนี้เกิดขึ้นด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของผู้พัฒนา ในหลายหมู่บ้าน เป็นไปไม่ได้ในเชิงเศรษฐกิจที่จะมีโรงเรียนอนุบาลหรือโรงเรียนเป็นของตัวเอง ดูแลรักษาสนามเทนนิส หรือดูแลสปาหรือโรงอาบน้ำ แต่จะทำอย่างไรเมื่อตัวอย่างเช่นเขตอุตสาหกรรมหรือวัตถุอื่น ๆ ปรากฏในหมู่บ้านซึ่งในแนวคิดของผู้อยู่อาศัยนั้นสัมพันธ์กับความสงบได้ไม่ดี ชีวิตชนบท? ผู้อยู่อาศัยในนิคมสามารถกำหนดให้ผู้พัฒนาปฏิบัติตามแผนแม่บทที่พัฒนาและส่งในขณะที่ขายได้หรือไม่?

Andrey Ignatov ซีอีโอของ Estate Investments:

จำเป็นต้องเรียกร้อง แต่ทางกฎหมายแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะโน้มน้าวกระบวนการปฏิบัติตามการพัฒนาตามแผนทั่วไป การติดตามความคืบหน้าของงานในสถานที่ก่อสร้างนั้นสำคัญกว่ามากเช่น วิธีที่นักพัฒนาตระหนักถึงสิ่งที่วางแผนไว้และวาดอย่างสวยงามในแผนแม่บท นักพัฒนาทั่วไปมักจะสนใจในศูนย์รวมเชิงคุณภาพของความคิดของเขา และดังนั้นจึงพยายามปฏิบัติตามแนวคิดที่ได้รับอนุมัติในการสร้างไซต์ และถ้ามันทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงก็จะมีเพียงสิ่งที่นำไปสู่การเพิ่มความน่าดึงดูดใจของการพัฒนาโดยรวมเท่านั้น

Alexey Kudryavtsev ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Volzhskiye Dachi Management Company:

สำหรับกรณีที่มีปัญหาทั้งหมด ผู้ซื้อสามารถได้รับคำแนะนำเพียงชิ้นเดียว: อ่านสัญญา! รายชื่อสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐานควรระบุไว้ในสัญญาพร้อมกับระยะเวลาของการว่าจ้าง นักพัฒนาสามารถสร้างวัตถุโครงสร้างพื้นฐานได้เองและให้ถือว่าเป็นธุรกิจแยกต่างหากหรือไม่ถือเป็นภาระ นอกจากนี้ยังสามารถเชิญผู้ดำเนินการภายนอกให้ก่อสร้างและดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐานและผู้พัฒนาเองก็มีส่วนร่วมในโครงการดังกล่าวด้วยที่ดินและการสื่อสาร สองแนวทางข้างต้นแตกต่างกันในแนวทางแรก ผู้พัฒนาเสนอผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องและได้รับการพัฒนามาอย่างดีให้กับผู้ซื้อ หมู่บ้านที่จะอยู่อาศัยและผ่อนคลายได้อย่างสะดวกสบาย แต่ประการที่สอง ผลประโยชน์เชิงพาณิชย์ระยะสั้นของนักพัฒนา อาจลดความน่าดึงดูดใจของหมู่บ้านและความสะดวกสบายในการอยู่อาศัย

Vladimir Yakhontov หุ้นส่วนผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์ MIEL-Country:

ผู้ซื้อไม่สามารถเรียกร้องให้ผู้พัฒนาปฏิบัติตามแผนแม่บทที่พวกเขาเห็น - ความจริงก็คือในสัญญาขายบ้านและที่ดินไม่ใช่ทั้งหมู่บ้านทำหน้าที่เป็นเป้าหมายของการขาย โดยทั่วไปแล้ว แผนแม่บทมักจะถูกสังเกต - เพียงเนื่องจากการไม่ปฏิบัติตามแผนดังกล่าวจะสร้างความเสียหายร้ายแรงต่อชื่อเสียงของผู้สร้างและนักพัฒนา ตัวอย่างเช่น หากโรงเรียนปรากฏในแผนแม่บท แต่ไม่ได้สร้าง แต่ในการแสวงหาผลกำไร มีการสร้างบ้านสองหลังบนเว็บไซต์นี้ ซึ่งเป็นผลลบสำหรับนักพัฒนา

Alexander Dubovenko ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ GOOD WOOD:

แน่นอนว่าผู้อยู่อาศัยไม่สามารถเรียกร้องอะไรได้เลย คำแนะนำของเรา - ศึกษาชื่อเสียงของผู้สร้างและนักพัฒนา ถ้าเขาใส่ใจในชื่อเสียงของเขา สัญญาทั้งหมดก็จะรักษาไว้ หากนักพัฒนาไม่เป็นมืออาชีพก็ค่อนข้างเป็นไปได้ที่เขาจะไม่รักษาสัญญา และไม่ใช่เพราะเขาเป็นผู้หลอกลวง แต่เพราะเขาคำนวณเศรษฐศาสตร์ของโครงการและการก่อสร้างไม่ถูกต้อง โครงสร้างพื้นฐานทางสังคมจะเป็นภัยต่อเขา

Naila Borodina ผู้จัดการโครงการ Zapadnaya Dolina Suburb บริษัท Zagorodny Project:

ผู้ซื้อมีสิทธิ์เรียกร้องจากผู้พัฒนาตามที่สัญญากับเขาไว้เมื่อขายที่ดินและทรัพย์สิน แต่ทั้งหมดนี้ควรสะท้อนให้เห็นในสัญญา

Alexey Averyanov ซีอีโอของ Vesco Consulting:

การรับประกันที่ดีที่สุดของการปฏิบัติตามแผนแม่บทที่พัฒนาแล้วคือการอนุมัติจากฝ่ายบริหารเขตซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการอนุมัติ "โครงการสำหรับเค้าโครงของหมู่บ้านกระท่อม" แต่ไม่ใช่นักพัฒนาทุกคนที่ทำตามขั้นตอนนี้ และหากการปรับการกำหนดค่าการถือครองที่ดินส่วนตัวไม่สำคัญสำหรับผู้ซื้อ การไม่มีอ่างเก็บน้ำดับเพลิงและโครงสร้างพื้นฐานที่ประกาศในหมู่บ้านหลังจากการว่าจ้างก็เป็นปัญหาที่สำคัญมากสำหรับเจ้าของในอนาคต

Alexander Kovalenko ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ของ Uniparx Service:

ภายใต้ข้อตกลงระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ ฝ่ายหลังจะได้รับเฉพาะทรัพย์สินในทรัพย์สินนั้น พื้นที่สาธารณะไม่ใช่ทรัพย์สินของผู้ซื้อ ดังนั้นผู้ขายขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงตามดุลยพินิจของเขา ในกรณีนี้ ผู้ซื้อสามารถหวังได้ในความเหมาะสมของผู้ขายเท่านั้น เพื่อไม่ให้อยู่ท่ามกลางคนหลอกลวง จำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้พัฒนาไว้ล่วงหน้า อ่านกระดานสนทนา ทำความคุ้นเคยกับโครงการที่ทำเสร็จแล้ว สอบถามชาวบ้านว่าพอใจกับการกระทำของผู้พัฒนาเพียงใด แล้วจึงทำ การตัดสินใจซื้อ

อีกทางหนึ่งคือการซื้อที่ดินในนิคมสำเร็จรูปซึ่งมีการสร้างบ้านและโครงสร้างพื้นฐานแล้ว

1. แผนทั่วไปของการตั้งถิ่นฐาน แผนทั่วไปของเขตเมือง รวมทั้งการแนะนำการแก้ไขแผนดังกล่าว ได้รับการอนุมัติตามลำดับโดยหน่วยงานตัวแทนของรัฐบาลท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐาน หน่วยงานตัวแทนของรัฐบาลท้องถิ่น ของเขตเมือง.

2. การตัดสินใจจัดทำร่างแผนแม่บทรวมถึงการตัดสินใจที่จะจัดทำข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงแผนแม่บทนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าผู้บริหารท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐานหัวหน้าผู้บริหารท้องถิ่นของเขตเมือง ตามลำดับ

3. การจัดทำร่างแผนแม่บทจะดำเนินการตามข้อกำหนดของมาตรา 9 ของประมวลกฎหมายนี้ และคำนึงถึงมาตรฐานระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นสำหรับการวางผังเมือง ผลของการพิจารณาของสาธารณชนเกี่ยวกับร่างแผนแม่บท ตลอดจนคำนึงถึง พิจารณาข้อเสนอของผู้มีส่วนได้เสีย

4 - 6. สูญเสียพลังของพวกเขา

7. หากมีวัตถุมรดกทางวัฒนธรรมในดินแดนของการตั้งถิ่นฐานเขตเมืองในกระบวนการเตรียมแผนแม่บทข้อ จำกัด ในการใช้ที่ดินและวัตถุก่อสร้างทุนที่อยู่ภายในขอบเขตของเขตคุ้มครองวัฒนธรรม วัตถุมรดกได้รับการพิจารณาตามกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยการคุ้มครองแหล่งมรดกทางวัฒนธรรมและมาตรา 27 แห่งประมวลกฎหมายนี้

8. ก่อนการอนุมัติ ร่างแผนแม่บทจะต้องได้รับอนุมัติตามมาตรา 25 ของประมวลกฎหมายนี้ในลักษณะที่กำหนดโดยหน่วยงานของรัฐบาลกลางที่ได้รับอนุญาตจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย อำนาจบริหาร.

9. หมดอายุแล้ว

10. ผู้มีส่วนได้เสียมีสิทธิยื่นข้อเสนอร่างแผนแม่บทได้

11. ร่างแผนแม่บทอยู่ภายใต้การพิจารณาบังคับในการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนตามมาตรา 28 ของประมวลกฎหมายนี้

12. รายงานการประชาพิจารณ์ร่างแผนแม่บท ข้อสรุปผลการไต่สวนดังกล่าว เป็นภาคผนวกบังคับของร่างแผนแม่บทที่ส่งโดยหัวหน้าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐาน หัวหน้าผู้บริหารท้องถิ่นของ อำเภอเมืองตามลำดับไปยังตัวแทนของการปกครองตนเองในท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐานตัวแทนของการปกครองตนเองในท้องถิ่นของอำเภอเมือง

13. คณะผู้แทนการปกครองตนเองในท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐาน, ตัวแทนของการปกครองตนเองในท้องถิ่นของเขตเมือง, โดยคำนึงถึงโปรโตคอลของประชาพิจารณ์ในร่างแผนแม่บทและข้อสรุปเกี่ยวกับผลของการไต่สวนสาธารณะดังกล่าว ตัดสินใจอนุมัติแผนแม่บทหรือปฏิเสธร่างแผนแม่บทแล้วส่งให้หัวหน้า อบต. ตามลำดับ นิคม ให้หัวหน้า อบต. ดำเนินการแก้ไขตามระเบียบการและข้อสรุปที่ระบุ .

14. หมดอายุแล้ว

15. เจ้าของที่ดินและสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุนหากสิทธิและผลประโยชน์โดยชอบด้วยกฎหมายของพวกเขาถูกละเมิดหรืออาจถูกละเมิดเนื่องจากการอนุมัติของแผนแม่บทมีสิทธิที่จะคัดค้านแผนแม่บทใน คำสั่งศาล.

16. หน่วยงานของอำนาจรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานของอำนาจรัฐของอาสาสมัครของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานของรัฐบาลท้องถิ่น, บุคคลที่สนใจและ นิติบุคคลมีสิทธิยื่นคำร้องต่อหัวหน้าองค์การบริหารส่วนท้องถิ่นของนิคม หัวหน้าองค์การบริหารส่วนท้องถิ่นในเขตเมืองพร้อมข้อเสนอแก้ไขแผนแม่บท

17. การแก้ไขแผนแม่บทจะดำเนินการตามมาตรานี้และมาตรา 9 และ 25 ของประมวลกฎหมายนี้

18. การเปลี่ยนแปลงแผนแม่บทเพื่อเปลี่ยนขอบเขต การตั้งถิ่นฐานเพื่อวัตถุประสงค์ในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยหรือการกำหนดพื้นที่เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจจะดำเนินการโดยไม่ต้องจัดให้มีการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน

รหัสการวางผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย (GRK RF) บทที่ 3 การวางแผนดินแดนมาตรา 24 GRK RF จัดทำและอนุมัติแผนแม่บทนิคมนิคม แผนแม่บทเขตเมือง

1. แผนทั่วไปของการตั้งถิ่นฐาน แผนทั่วไปของเขตเมือง รวมทั้งการแนะนำการแก้ไขแผนดังกล่าว ได้รับการอนุมัติตามลำดับโดยหน่วยงานตัวแทนของรัฐบาลท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐาน หน่วยงานตัวแทนของรัฐบาลท้องถิ่น ของเขตเมือง.

2. การตัดสินใจจัดทำร่างแผนแม่บทรวมถึงการตัดสินใจที่จะจัดทำข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงแผนแม่บทนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าผู้บริหารท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐานหัวหน้าผู้บริหารท้องถิ่นของเขตเมือง ตามลำดับ

3. การจัดทำร่างแผนแม่บทจะดำเนินการตามข้อกำหนดของมาตรา 9 ของประมวลกฎหมายนี้ และคำนึงถึงมาตรฐานระดับภูมิภาคและ (หรือ) ท้องถิ่นสำหรับการวางผังเมือง ผลของการพิจารณาของประชาชนเกี่ยวกับร่างแผนแม่บท และ โดยคำนึงถึงข้อเสนอของผู้มีส่วนได้เสียด้วย

4. มาตรฐานระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นสำหรับการออกแบบเมืองมีตัวบ่งชี้การออกแบบขั้นต่ำเพื่อสร้างความมั่นใจ เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยกิจกรรมของมนุษย์ (รวมถึงวัตถุที่มีวัตถุประสงค์ทางสังคมและเทศบาล การเข้าถึงวัตถุดังกล่าวสำหรับประชากร (รวมถึงผู้พิการ) วิศวกรรม โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง,การจัดสวน).

5. การอนุมัติมาตรฐานระดับภูมิภาคสำหรับการวางผังเมืองนั้นดำเนินการโดยคำนึงถึงลักษณะของการตั้งถิ่นฐานเขตเมืองภายในขอบเขตของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย องค์ประกอบขั้นตอนในการเตรียมและการอนุมัติมาตรฐานการวางผังเมืองระดับภูมิภาคนั้นกำหนดโดยกฎหมายของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียโดยคำนึงถึงบทบัญญัติของส่วนที่ 5.1 ของบทความนี้

5.1. ร่างมาตรฐานระดับภูมิภาคสำหรับการวางผังเมืองจะต้องโพสต์บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียอย่างน้อยสองเดือนก่อนที่จะได้รับการอนุมัติ มาตรฐานระดับภูมิภาคสำหรับการวางผังเมืองได้รับการอนุมัติโดยหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียโดยคำนึงถึงข้อเสนอของรัฐบาลท้องถิ่น เทศบาลตั้งอยู่ในขอบเขตของเรื่องดังกล่าวของสหพันธรัฐรัสเซีย

6. การอนุมัติมาตรฐานท้องถิ่นสำหรับการวางผังเมืองนั้นดำเนินการโดยคำนึงถึงลักษณะของการตั้งถิ่นฐานภายในเขตเทศบาลเขตพื้นที่ระหว่างนิคม องค์ประกอบ ขั้นตอนในการเตรียมการและการอนุมัติมาตรฐานท้องถิ่นสำหรับการวางผังเมืองนั้นกำหนดขึ้นโดยการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของรัฐบาลท้องถิ่น ไม่อนุญาตให้อนุมัติมาตรฐานท้องถิ่นสำหรับการวางผังเมืองที่มีตัวบ่งชี้การออกแบบขั้นต่ำสำหรับเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อกิจกรรมชีวิตมนุษย์ซึ่งต่ำกว่าตัวบ่งชี้ที่คำนวณได้เพื่อให้มั่นใจว่าสภาพที่เอื้ออำนวยต่อกิจกรรมชีวิตมนุษย์ที่มีอยู่ในมาตรฐานระดับภูมิภาคสำหรับการออกแบบเมือง

7. หากมีวัตถุมรดกทางวัฒนธรรมในดินแดนของการตั้งถิ่นฐานเขตเมืองในกระบวนการเตรียมแผนแม่บทข้อ จำกัด ในการใช้ที่ดินและวัตถุก่อสร้างทุนที่อยู่ภายในขอบเขตของเขตคุ้มครองวัฒนธรรม วัตถุมรดกถูกนำมาพิจารณาตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยการคุ้มครองวัตถุทางวัฒนธรรม มรดก และมาตรา 27 ของประมวลกฎหมายนี้

8. ก่อนการอนุมัติ ร่างแผนแม่บทจะต้องได้รับการอนุมัติตามมาตรา 25 ของประมวลกฎหมายนี้ในลักษณะที่กำหนดโดยหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่ได้รับอนุญาตจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

9. หมดอายุแล้ว

10. ผู้มีส่วนได้เสียมีสิทธิยื่นข้อเสนอร่างแผนแม่บทได้

11. ร่างแผนแม่บทอยู่ภายใต้การพิจารณาบังคับในการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนตามมาตรา 28 ของประมวลกฎหมายนี้

12. รายงานการประชาพิจารณ์ร่างแผนแม่บท ข้อสรุปผลการไต่สวนดังกล่าว เป็นภาคผนวกบังคับของร่างแผนแม่บทที่ส่งโดยหัวหน้าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐาน หัวหน้าผู้บริหารท้องถิ่นของ อำเภอเมืองตามลำดับไปยังตัวแทนของการปกครองตนเองในท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐานตัวแทนของการปกครองตนเองในท้องถิ่นของอำเภอเมือง

13. คณะผู้แทนการปกครองตนเองในท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐาน, ตัวแทนของการปกครองตนเองในท้องถิ่นของเขตเมือง, โดยคำนึงถึงโปรโตคอลของประชาพิจารณ์ในร่างแผนแม่บทและข้อสรุปเกี่ยวกับผลของการไต่สวนสาธารณะดังกล่าว ตัดสินใจอนุมัติแผนแม่บทหรือปฏิเสธร่างแผนแม่บทแล้วส่งให้หัวหน้า อบต. ตามลำดับ นิคม ให้หัวหน้า อบต. ดำเนินการแก้ไขตามระเบียบการและข้อสรุปที่ระบุ .

14. หมดอายุแล้ว

15. เจ้าของที่ดินและสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุนหากสิทธิและผลประโยชน์โดยชอบด้วยกฎหมายของพวกเขาถูกละเมิดหรืออาจถูกละเมิดเนื่องจากการอนุมัติแผนแม่บทมีสิทธิที่จะคัดค้านแผนแม่บทในศาล

16. หน่วยงานของอำนาจรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานของอำนาจรัฐของอาสาสมัครของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานของรัฐบาลท้องถิ่น, บุคคลที่สนใจและนิติบุคคลมีสิทธิที่จะนำไปใช้กับหัวหน้าผู้บริหารท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐาน, อธิบดี อบต. พร้อมเสนอแก้ไขแผนแม่บท

17. การแก้ไขแผนแม่บทจะดำเนินการตามมาตรานี้และมาตรา 9 และ 25 ของประมวลกฎหมายนี้

18. การแก้ไขแผนแม่บทที่จัดให้มีการเปลี่ยนขอบเขตของการตั้งถิ่นฐานเพื่อวัตถุประสงค์ในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยหรือการกำหนดโซนเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจจะดำเนินการโดยไม่ต้องจัดให้มีการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน